Le groupe Adecco, leader mondial des solutions en ressources humaines, fête cette année les dix ans de son réseau corporate alumni en France. Fondé en 1964, Adecco est présent dans 60 pays et accompagne plus de 2 millions de carrières chaque année. Le groupe se distingue par ses valeurs fondamentales : passion, esprit d’équipe, entrepreneuriat, responsabilité et orientation client. Ces principes directeurs inspirent chaque action et décision. Ils permettent à Adecco de rester fidèle à son engagement de rendre le travail plus significatif pour ses collaborateurs, clients et communautés.
Retour sur 10 ans d’un réseau corporate alumni qui porte et véhicule les valeurs de l’entreprise !
- Origines et objectifs du réseau Adecco
- Structure et fonctionnement du réseau Corporate Alumni
- Bénéfices de la plateforme Corporate Alumni
Origines et objectifs du réseau Adecco
En 2024, le réseau alumni The Adecco Group célèbre ses dix ans d’existence, marquant une décennie de succès et de croissance. À cette occasion, nous avons rencontré Anne Roiret, pour discuter de l’évolution et des réussites de cette initiative unique.
Anne Roiret est une figure emblématique d’Adecco, ayant passé 37 ans au sein du groupe notamment à la présidence. C’est en raison de sa connaissance du Groupe que Christophe Catoir – Président de la marque Adecco dans le monde – lui a demandé de reprendre le rôle de secrétaire générale du réseau.
Le réseau alumni d’Adecco a été créé il y a dix ans sous l’égide du Président France de l’époque : Alain Dehaze. L’objectif principal était de perpétrer l’esprit Adecco au travers des collaborateurs qui quittent l’entreprise.
Structure et fonctionnement du réseau Corporate Alumni
Le réseau alumni d’Adecco est structuré de manière décentralisée pour assurer une gestion autonome et efficace. Il est divisé en cinq régions : nord, sud, est, ouest et Île-de-France. Chacune possède un bureau mené par un correspondant régional alumni (externe au Groupe) et un directeur opérationnel (collaborateur du Groupe). “Il est impératif que le management soit impliqué pour que cela fonctionne”, souligne Anne. Cette structure permet aux bureaux régionaux de gérer indépendamment leurs événements et activités. Ainsi, les contacts locaux et le dynamisme du réseau sont favorisés.
Anne, en tant que secrétaire générale, coordonne l’ensemble du réseau. “Le président d’Adecco désigne le président du réseau alumni ainsi que le secrétaire général. Nous avons un comité stratégique et un comité consultatif qui se réunissent régulièrement pour définir les orientations et le développement du réseau”, explique-t-elle. Cette organisation garantit une cohérence globale tout en laissant une grande autonomie aux régions.
Pour assurer la conformité du réseau, une charte alumni a été établie en collaboration avec le service juridique. Elle permet notamment de respecter les réglementations, notamment le RGPD. Au fil des ans, le profil des membres qui peuvent rejoindre le réseau a évolué. “Nous avons élargi au fur et à mesure la participation au réseau des anciens. Par exemple, nous avons supprimé la durée minimale d’ancienneté, ou bien ouvert le réseau aux salariés qui partaient chez la concurrence”, ajoute Anne. Ces adaptations ont permis une ouverture plus large et une meilleure intégration des anciens employés, tout en conservant l’esprit Adecco.
Bénéfices de la plateforme Corporate Alumni
Aujourd’hui le réseau est très bien ancré dans l’entreprise. On observe un très bon taux d’activation des membres, de l’ordre de 75%. “C’est un taux excellent. Cela prouve que les gens comprennent la valeur du réseau et qu’il est attractif pour les membres” précise Tom Challier, spécialiste Corporate Alumni chez AlumnForce. C’est une force vive qui se développe chaque année et prouve son utilité. Nous pouvons notamment souligner l’impact sur le recrutement : “C’est un réseau qui peut être une source de recrutement, notamment avec les employés boomerang“.
Autre volet précieux, le réseau est aussi vecteur d’opportunités business. Il est simple pour les membres qui se connaissent et se font confiance de partager des informations ou de s’entraider dans le cadre de leur nouvelle activité. « Entre membres, des relations d’affaires se créent. On observe notamment des échanges comme des contrôles de référence ou des ouvertures dans des services achat », détaille Anne Roiret.
Le réseau alumni d’Adecco repose sur une plateforme digitale personnalisée. Elle facilite la gestion des événements, la communication et l’animation du réseau. Elle joue un rôle important dans la dynamique du réseau en permettant aux membres de rester connectés et de bénéficier de divers services :
– Gestion des événements : Les événements sont organisés et gérés via la plateforme, simplifiant le processus d’invitation, de suivi des inscriptions et de relance. “La gestion des événements sur la plateforme est d’une simplicité et d’une efficacité remarquable”, souligne Anne.
– Emailing et newsletter : La plateforme permet une communication ciblée et personnalisée, évitant le risque de surcharger les membres avec des informations non pertinentes. “Nous utilisons la plateforme pour relayer les actualités pertinentes et les opportunités de carrière. Cela maintient l’intérêt et l’engagement des membres”, explique Anne.
– Réseautage et entraide : La plateforme favorise les interactions entre les membres, facilitant le networking et l’entraide professionnelle. “Plus le réseau grandit et plus il existe, plus il a de force”, affirme Anne.
– Job Board interne : Adecco met à disposition de ses membres les offres d’emploi en cours, permettant ainsi d’aider la direction des ressources humaines sur des recrutements dans un contexte de marché tendu.
Le Corporate Alumni au service de l’entreprise
Le réseau alumni d’Adecco, en célébrant ses dix ans, démontre l’importance de l’agilité, de l’autonomie et de l’alignement avec les valeurs de l’entreprise pour le succès d’un réseau alumni corporate. Anne Roiret conclut : “L’objectif est de perpétuer l’esprit de collaboration et d’entraide qui caractérise notre groupe”. Alors que le réseau entre dans sa deuxième décennie, il reste un exemple inspirant de gestion et d’animation d’un réseau corporate alumni. Il montre comment une entreprise peut maintenir des liens solides et productifs avec ses anciens employés.
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